В современном менеджменте проблема издержек производства вызывает повышенное внимание. Это объясняется ролью, которую играют издержки в рыночных позициях фирмы. Успех фирмы зависит от формирования издержек производства по нескольким причинам:
1. информация об издержках производства
2. затраты на производство продукции
3. знание издержек производства
Политика фирмы в отношении издержек, как правило, сводится к их снижению. В связи с этим говорится о факторах, резервах, значении сокращения издержек. При характеристике конкурентных стратегий выделяется стратегия снижения производственных издержек. Основной направленностью стратегии снижения производственных издержек является обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения затрат. Данная стратегия должна вырабатывать приемы достижения низкой стоимости продукции и захвата на этой основе лидерства на «центральном ринге» конкурентной борьбы. Она должна вырабатывать принципы регулирования процесса формирования затрат как за счет факторов производства, так и за счет стратегического анализа издержек по всей «цепочке» нарастания затрат от начала производства до продвижения товаров на рынок к потенциальному потребителю.
Стратегия снижения производственных издержек позволяет оценивать работу предприятия с качественной стороны, но одновременно отражает и количественные результаты его работы, поскольку ощутимое снижение издержек производства, в первую очередь, достигается путем увеличения выпуска продукции, что непосредственно связано с правильным управлением производственным коллективом и технологическими процессами предприятия.
Производственные издержки — затраты на приобретение вводимых факторов производства или экономических ресурсов. Увеличение прибыли и минимизация расходов на организацию производства определяют поведение менеджера и являются главным действующим мотивом экономической деятельности фирмы или отдельного предпринимателя.
Экономическое содержание и классификация издержек производства
... а издержки зарубежных фирм включают нормативную прибыль. Целью курсовой работы является исследование вопроса издержек производства, как в краткосрочном периоде, так и в долговременном периоде, а ... и долгосрочного периодов в деятельности завода. Под краткосрочным понимают такой период в работе предприятия, когда часть ее издержек являются постоянными. Иными словами, долгосрочном периоде она ...
Успех фирмы зависит от формирования издержек производства по нескольким причинам:
1. затраты на производство продукции
2. информация об издержках производства
3. знание издержек производства
Издержки производства продукции позволяет оценивать работу предприятия с качественной стороны, но одновременно отражает и количественные результаты его работы, поскольку ощутимое снижение издержек производства, в первую очередь, достигается путем увеличения выпуска продукции, что непосредственно связано с правильным управлением производственным коллективом и технологическими процессами предприятия.
Издержки производства являются исходным показателем для определения выгодности того или иного производства, и лежит в основе определения цен на продукцию. В современных условиях рыночной экономики издержки производства рассчитываются самим предприятием, а не планируются «сверху», как это было при плановой экономике.
Виды производственных издержек:
1. по роли в процессе производства они подразделяются на
2. по отношению к производству они подразделяются на прямые и косвенные (накладные).
Прямые издержки — это такие издержки, которые можно полностью отнести к товару или услуге. К ним относятся:
- стоимость сырья и материалов, используемых при производстве и реализации товаров и услуг;
- заработная плата рабочих (сдельная), непосредственно занятых производством товаров;
- иные прямые затраты (все расходы, которые так или иначе
непосредственно связаны с товаром).
Косвенные (накладные) издержки — это издержки, не связанные напрямую с тем или иным товаром, а относятся к предприятию в целом, они включают:
- расходы на содержание
административного аппарата; - арендную плату;
- амортизацию;
- проценты за кредит и т.п.
Критерием разделения издержек на постоянные и переменные является их зависимость от объема производства;
3. деление производственных издержек на постоянные и переменные. Постоянные издержки — это издержки, которые не зависят от объема
Переменные издержки — это издержки, зависящие от объема производства. Прямые затраты на сырье, материалы, рабочую силу и т.п. изменяются в зависимости от масштабов деятельности. Такие накладные расходы, как комиссионные торговым посредникам, плата за телефонные разговоры, траты на канцелярские товары, увеличиваются с расширением бизнеса, а поэтому в данном случае относятся к категории переменных издержек.
Пути снижения издержек производства и реализации продукции
... данной курсовой работы является изучение издержек производства, их сущности и пути их снижения. В ведении указываются общие характеристики издержек производства, какое влияние они оказывают на себестоимость продукции и её реализацию. В первой главе данной работы даётся понятие издержек, виды, и их пути снижения. ...
Методы снижения производственных издержек:
1. Внедрение новой техники, механизация и автоматизация производственного процесса, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных материалов: как можно более дешевых и одновременно более качественных по своим физическим и потребительским свойствам. Речь здесь идет о так называемых инновациях на предприятиях: продуктовые, технологические и организационные инновации, тем или иным образом предполагающие получение некоторого экономического эффекта от своего внедрения, направленные на снижение затрат предприятия на производство продукции: экономию сырья и материалов, электро- и теплоэнергии, затрат на управление предприятием и продвижение продукции на рынок. Это основной метод снижения производственных издержек, и все последующие методы непосредственно связаны с ним.
2. Расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.
3. С ростом производительности
4. Важнейшее значение в борьбе за снижение производственных издержек
5. Резервы сокращения цеховых и
Издержки производства и их виды (2)
... использовать такой производственный процесс, при котором заданный объем производства будет обеспечиваться с наименьшими затратами на применяемые факторы производства. экономические Понятие издержек или затрат обычно ассоциируется ... студентов и слушателей, обучающихся на всех формах обучения с использованием дистанционных образовательных технологий. Данная курсовая работа состоит из трех глав. ...
6. Создание эффективной внутрифирменной
Стратегия снижения производственных издержек — обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения затрат. Стратегия должна вырабатывать приемы достижения низкой стоимости продукции и захвата на этой основе лидерства на «центральном ринге» конкурентной борьбы. Она должна вырабатывать принципы регулирования процесса формирования затрат как за счет факторов производства, так и за счет стратегического анализа издержек по всей «цепочке» нарастания затрат от начала производства до продвижения товаров на рынок к потенциальному потребителю.
Компании всего мира имеют на вооружении поистине фантастически проработанные
- Стремление иметь самые низкие в отрасли издержки производства (стратегия руководящей роли в области издержек производства).
- Поиск путей дифференциации производимой продукции от продукции конкурентов (стратегия дифференциации).
- Фокусирование на узкой части, а не на всем рынке (стратегия фокуса, или ниши).
Побудительным мотивом иметь самые низкие в отрасли издержки производства является наличие на рынке большого числа чувствительных к цене покупателей. Идея состоит в завоевании устойчивого преимущества над конкурентами в области издержек производства и использовании его в качестве основы для демпинга цен и увеличения доли рынка, либо получения более высокой нормы прибыли при продаже товаров по сложившимся рыночным ценам. Преимущество в области издержек производства может вылиться в более высокую рентабельность производства только тогда, когда оно не расточается на подрезание цены конкурентов с целью соответствующего увеличения объема продаж. Завоевание ведущей позиции в области издержек производства означает превращение задачи снижения затрат в лейтмотив генеральной стратегии фирмы — хотя это вовсе не умаляет значения других факторов успеха.
Чтобы обладать преимуществом в области издержек производства, фирма должна достичь самого низкого уровня суммарных издержек производства.