ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН

Курсовая работа

В последние годы в Казахстане получило динамичное раз­витие предпринимательство, которое представляет собой инициативную, самостоятельную, осуществляемую от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответствен­ность деятельность физических и юридических, лиц, направлен­ную на получение дохода, прибыли.

Возрождение предпринимательства в Казахстане состоя­лось. Действительно, до 1917 года предпринимательство в стране имело место, но в силу слабого уровня развития про­изводительных сил тогда оно не получило должного распро­странения.

За годы советской власти понятие “предпринимательст­во” практически было исключено из экономической лексики, а термин “предпринимательство” воспринимался отрицательно, негативно. Теперь мы не избегаем, как в прошлом, слов “предпринимательство”, “предприимчивость”. Развитие ры­ночной экономики предполагает формирование предпринима­тельства и воспитание предпринимателя. Решить эту задачу, сопряженную с преодолением довольно серьезных трудностей и психологических преград, непросто. Экономическая реформа, проводимая в Казахстане, открыла новые перспективы для развития предпринимательства. Социально-экономическое зна­чение предпринимательства возрастает в силу того, что оно придает рыночной экономике гибкость, способствует привле­чению финансовых и производственных ресурсов населения;

  • несет в себе антимонопольный потенциал;
  • создает предпосыл­ки для прорыва по ряду направлений научно-технического про­гресса;
  • во многом решает проблемы занятости и другие соци­альные проблемы рыночного хозяйства.

В настоящее время предпринимательство в Республике Ка­захстан получает развитие в разнообразных видах. По роду деятельности — производственное, коммерческое, финансовое. По размеру хозяйствующих субъектов — малое, среднее и круп­ное. По характеру собственности — частное, совместное. По организационной форме — индивидуальное и коллективное (товарищества, акционерные общества).

Своеобразной органи­зационно-правовой формой предпринимательских предприятий являются производственные кооперативы.

Словом, предпринимательство набирает силу, охватывая все новые сферы экономики и социальную слабость. Его успеш­ное развитие может происходить при наличии таких необхо­димых условий, как частная собственность, свобода экономи­ческой деятельности.

Динамика и экономические результаты предприниматель­ства в стране во многом определяются соответствующими предпосылками: правовой базой, формированием институцио­нальной предпринимательской среды, уровнем государственной поддержки предпринимательских структур и др.

23 стр., 11256 слов

Сущность и проблемы развития малого бизнеса

... Развитие малого предпринимательства как неотъемлемого элемента современной рыночной системы хозяйствования соответствуют цели экономических реформ – созданию эффективной конкурентной экономики, обеспечивающей высокий уровень и качество жизни населения страны и равноправное участие России в ...

В республике интенсивно создаются все предпосылки раз­вития предпринимательской деятельности, в частности, осу­ществлена большая работа по приватизации собственности, благодаря которой создается прочная экономическая основа для развития предпринимательства.

Законодательные основы предпринимательской деятельно­сти в Республике Казахстан начали создаваться в 90-е годы. Приняты и действуют законы, законодательные и другие нор­мативные правовые акты, направленные на регулирование во­просов становления и развития этого вида бизнеса. Они охва­тывают многие вопросы развития предпринимательства, та­кие как: свобода хозяйственной деятельности, защита и под­держка частного предпринимательства; развитие хозяйст­венных товариществ, акционерных обществ, производствен­ных кооперативов, государственных предприятий, индивиду­ального предпринимательства, крестьянских (фермерских) хо­зяйств, социальных экономических зон; лицензирование, госу­дарственная регистрация юридических лиц; государственная поддержка малого предпринимательства, защита прав граж­дан и юридических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью, и другие.

Как известно, рынок является средой существования пред­принимательства. В Республике Казахстан происходит формирование рынков разнообразной формы. Эта задача является одной из долгосрочных приоритетов: “…Там, где рынки пока слабы и неразвиты, где рыночное пространство загромождено обломками административной системы, там государство должно вмешаться, дабы развить рынок и расчистить это пространство”*. Динамично развивается инфраструктура рынка — биржи, банки, страховые компании, аудиторские, кон­салтинговые фирмы и другие.

В республике принимаются широкомасштабные меры по государственной поддержке предпринимательства, особенно малого и среднего бизнеса. В соответствии с Указом Прези­дента Республики Казахстан “О мерах по усилению государст­венной поддержки и активизации развития малого предприни­мательства” предусмотрено считать поддержку и развитие малого предпринимательства приоритетной сферой государ­ственной экономической политики.

И все-таки нельзя считать, что полностью устранены су­ществующие барьеры на пути развития отечественного пред­принимательства, Сейчас активно разрабатываются и будут разрабатываться регулярно механизмы, способствующие более динамичному развитию предпринимательской сферы и повы­шению эффективности ее функционирования.

С развитием и углублением экономической реформы все большее число хозяйственников вступает в предприниматель­скую среду. Этот процесс будет нарастать. Многим из них, впервые вступившим в эту сферу, необходимо приобрести зна­ния и навыки по предпринимательству. Однако в Казахстане мало издается литературы по организации предприниматель­ского дела, выпускается считанное наименование периодиче­ских специализированных изданий. Таким образом, ощущается острый недостаток учебной литературы по предпринимательской деятельности. В силу этих обстоятельств практиче­ские работники, студенты вузов и средних специальных заведений вынуждены пользоваться литературой по данной пробле­ме, издаваемой в России.

10 стр., 4988 слов

Правовой механизм регулирования хозяйственной деятельности в Республике Беларусь

... развития государства и общества. Целью проводимого исследования является проведение исследования и анализа вопросов существующего правового механизма регулирования хозяйственной деятельности в Республике Беларусь. ... обеспечение условий для развития конкуренции как основы предпринимательства, создания и эффективного функционирования товарного рынка и защиты прав потребителей. Методы государственного ...

При принципиальной общности формирования предприни­мательства в Республике Казахстан, правовые и нормативные основы его имеют в этих странах известные отличия. Предпринимателю необходимо глубоко знать, прежде всего, законодательную и нормативную базу организации предпринимательского дела в Казахстане и мето­дические подходы к регулированию финансово-экономических отношений, кредитованию, оплаты труда и другие. Этими об­стоятельствами усиливается значение издания работ по дан­ному предмету.

ГЛАВА 1. предпринимательство как метод хозяйствования. ВИДЫ И ФОРМЫ ПРЕДПРИНЕМАТЕЛЬСТВА

1.1 Понятие и сущность предпринимательства

Юридическое признание собственности в Казахстане вызвало к жизни активную предпринимательскую деятельность. Развитие бизнеса предопределяет потребность его участников в освоении новых профессий и новых подходов к людям и их деятельно­сти, новых знаний. Восполнить пробел в знаниях и призван предлагаемый учебник, посвященный основам предпринима­тельства.

За словами «предпринимательство» и «предприниматель» стоит «дело», предприятие — сложный организм, представ­ляющий собой производственно-хозяйственную систему, задача которой производить продукцию, работы и услуги. Деятель­ность предприятия как субъекта рыночных отношений проте­кает в условиях жесткой конкуренции между товаропроизводи­телями. Именно конкурентная рыночная среда создает наибо­лее благоприятные условия экономического развития как от­дельного предприятия, так и общества в целом, является дви­жущей силой социального и экономического прогресса. Ры­ночная среда заставляет предприятие работать в режиме рента­бельности, если оно хочет остаться на экономическом поле. Режим рентабельности предполагает, что целью функциониро­вания и главным результатом деятельности предприятия в ры­ночных условиях является прибыль. Нужно производить только те товары и услуги, которые удовлетворяют насущные потреб­ности.

Работа в рыночной экономике выдвигает перед многочис­ленной армией предпринимателей и менеджеров требование высокой компетентности в осуществлении бизнеса. Как подго­товить и начать свое дело, каков механизм функционирования предприятий и фирм, в чем суть и движущая сила конкурен­ции, как построить взаимоотношения предпринимателя с хо­зяйствующими партнерами, в чем состоит ответственность предпринимателя и многие другие вопросы нашли отражение в данной курсовой работе.

Знание этих проблем, рациональных методов их решения необходимо как начинающим, так и работающим предприни­мателям, руководителям предприятий и экономических служб, студентам, слушателям школ бизнеса, всем, кто проявляет ин­терес к современной экономической деятельности.

Предпринимательство — инициативная хозяйственная дея­тельность, совершаемая с риском, за счет собственных, заемных и других средств и имущества в целях получения для всех уча­стников этой деятельности взаимовыгодных результатов и дохо­да.

В современных условиях предпринимательство немыслимо без новаторства, творческого поиска, стимулируемых конку­рентной борьбой. Выстоять сможет такое предприятие, которое обеспечивает высокое качество и постоянное обновление своей продукции.

Главное содержание предпринимательства в сфере произ­водства заключается в нахождении и формировании спроса на продукты (выполненную работу, оказанные услуги) и удовле­творении его путем изготовления (создания) и продажи продук­тов (выполненных работ, оказанных услуг) в качестве товара.

10 стр., 4711 слов

Разрешение хозяйственных споров сельскохозяйственных предприятий, ...

... реферата:, Задачи реферата: разобраться с основными формами предпринимательской деятельности в сфере сельского хозяйства; понять проблемы защиты прав сельскохозяйственных предприятий и предпринимателей от различных правонарушений; показать значение арбитражной формы защиты прав сельскохозяйственных предприятий и предпринимателей для развития сельскохозяйственного ...

Отличительной особенностью предпринимательской дея­тельности от других некоммерческих структур является получе­ние прибыли как разницы между доходами и затратами. Полу­чив в свое распоряжение заимствованную собственность, пред­приниматель организовывает выпуск новой продукции, нала­живает эффективные коммерческие связи, пускает в оборот свой и чужой капитал, извлекая из этого прибыль для себя. Таким образом, предприниматель является активным агентом на рын­ке, формирующим и развивающим производство, устанавли­вающим рыночные связи. Предпринимателями могут стать только деловые люди, ищущие что-то новое, имеющие иннова­ционный тип мышления. Им не обязательно лично заниматься всеми проблемами предприятия, они могут делегировать другим лицам выполнение отдельных задач.

Предпринимательство можно рассматривать как процесс, состоящий из четырех четко выраженных стадий:

  • поиск и оценка новой идеи;
  • составление бизнес-плана;
  • поиск необходимых ресурсов;
  • управление созданным предприятием.

Эти стадии образуют логическую последовательность и ме­жду собой взаимосвязаны. У предпринимателя возникают идеи, как правило, в результате постоянного поиска, ради которого иногда даже создаются специальные механизмы. Например, оп­рос населения в целях поиска неудовлетворенных потребностей и возможности их удовлетворения путем создания нового про­дукта или же подробные наблюдения, обследования, которые нередко наводят на новые мысли. Возникающие факторы вызы­вают новые идеи. Их необходимо тщательно проанализировать на перспективность, то есть на непосредственную и потенци­альную ценность идеи. Такой анализ является важным момен­том всего предпринимательского процесса и позволяет сделать вывод: «стоит ли игра свеч».

Следовательно, на первом этапе оценка новой идеи предпо­лагает выяснение факторов, вызвавших ее потребность к жизни, а также оценку продолжительности периода, в течение которого новый продукт предположительно будет пользоваться спросом; оценку актуальной и потенциальной ценности идеи; оценку рис­ка и прогноз возможных доходов и прочих выгод от будущего предприятия; оценку того, насколько новая идея соответствует интересам и личным качествам предпринимателя; оценку пре­имуществ новой продукции по сравнению с продукцией конку­рентов.

Второй этап предпринимательского процесса — самый сложный его компонент, который требует определенного опыта у предпринимателей. К нему относят методологию составления бизнес-плана, включающего сегмент рынка, его размер и основ­ные характеристики; план маркетинга; план производства; фи­нансовый план и финансовое обеспечение. Хорошо составлен­ный бизнес-план является не только средством воплощения идеи 8 до результатов, но и документом для более точной оценки необ­ходимых ресурсов и правильного выбора стратегии управления вновь созданным предприятием.

На третьем этапе процесса предпринимательства идет поиск необходимых ресурсов. Здесь самое главное точно оценить, что для этого потребуется; отличить первостепенное от второсте­пенного; не занизить потребности и не упустить из виду какой-то существенной статьи расходов. Кроме того, надо оценить от­рицательные последствия, связанные с недостаточным количе­ством того или иного вида ресурсов; своевременно привлечь не­обходимые ресурсы при минимальной потере контроля над дея­тельностью предприятия.

19 стр., 9008 слов

Проблемы создания, реорганизации и прекращения деятельности предприятия

... ликвидация и реорганизация. Для того, чтобы раскрыть тему, необходимо сначала дать определение объекту изучения данной курсовой работы – предприятию. Предприятие в производственной деятельности (что и ... товаров и услуг с целью получения прибыли; предприниматель есть организатор производства, настраивающий и задающий тон деятельности фирмы, определяющий стратегию и тактику поведения фирмы и ...

Управление созданным предприятием — это четвертый этап предпринимательского процесса. Он состоит из выработки оп­ределенного стиля руководства, создания организационной структуры, выявления ключевых факторов успеха, а также на­хождения слабых мест и их преодоления с помощью созданной для этого системы контроля.

Предпринимательство еще рассматривают как хозяйствен­ную предприимчивость, которая отрицает самоуспокоенность, застой, самодовольство, расточительство. Предприниматель ищет и находит пути развития и повышения эффективности производства, улучшения качества работы, увеличения при­быльности предприятия независимо от того, является ли он вла­дельцем данного предприятия или наемным служащим.

Необходимо отличать предпринимательство от менеджмен­та, а предпринимателя от менеджера. Предприниматель само­стоятельно действует на свой страх и риск и под свою ответст­венность. Менеджером может быть наемный работник, который организует реализацию задач, поставленных предпринимателем. В данном случае он несет меньшую имущественную ответствен­ность за свои действия, чем владелец предприятия.

Практика за рубежом показывает, что используются разные параметры для формирования ролевых моделей предпринимате­ля и менеджера.

К данным параметрам можно отнести следующие:

  • тип стратегической ориентации;
  • подход к осуществлению замысла;
  • метод задействования ресурсов;
  • форма привлечения (приобретения) ресурсов;
  • разновидность организационной структуры предприятия.

Рассмотрим их более подробно. Предприниматель стратеги­ческую ориентацию направляет на поиск новых открывающихся возможностей (смена технологии, потребительских настроений, социальных ценностей и политической обстановки), а менеджер — на использование имеющихся ресурсов (социальные обяза­тельства, критерии деятельности предприятия, система плани­рования и контроль за оборотом капитала).

В своем подходе к осуществлению замысла предпринима­тель и менеджер сильно различаются: первый должен уметь действовать быстро, принимать оперативные решения, риско­вать для доказательства жизнеспособности своей идеи. Менед­жер, напротив, неохотно берется за новое дело, но если уж ре­шение принято, то не сворачивает с избранного пути, который иногда приносит предприятию дополнительные затраты и поте­ри.

Предприниматель вводит новые ресурсы в действие время от времени — под очередной этап работ или по достижении оп­ределенной цели. Такое поэтапное задействование ресурсов по­зволяет минимизировать степень риска на всех стадиях разви­тия новой фирмы. Менеджер же, хотя фонды выделяются также поэтапно, получает их все же не под решение какой-то задачи, а под работу его подразделения в целом. Стимулируемый надбав­кой к зарплате, менеджер заинтересован в выполнении условий, диктуемых инвестором, в повышении эффективности использо­вания средств, находящихся в его распоряжении в данный мо­мент.

15 стр., 7277 слов

Финансовая деятельность предприятия

... и обязательствах предприятия, выручке и затратах, прибылях и налогах, фондах и ресурсах. Финансовая информация, отражающая деятельность предприятия, представляет собой ... регулирования, табличного отображения данных, системного подхода, логического анализа. На защиту выносится: Концептуальные основы управления финансовой деятельности организации.. Совершенствование управления финансовой деятельности ...

Аналогичное различие наблюдается в отношении формы привлечения (приобретения) ресурсов. Поскольку зарплата ме­неджера напрямую зависит от того, какими средствами он ре­ально распоряжается, он заинтересован в накопительстве и раздувании фондов. Соображения власти, внутрикорпорационного статуса и вознаграждения заставляют менеджера избегать арен­ды и других форм временного привлечения ресурсов. Для пред­принимателя ситуация совершенно иная: вечная нехватка денег, нежелание связывать себя с оборудованием, которое может пе­режить идею, необходимость проявлять гибкость и идти на риск заставляют его чаще пользоваться арендой или прибегать к дру­гим формам временного привлечения ресурсов по мере надобно­сти.

В части разновидности организационных структур менед­жер имеет дело со сложившейся структурой, имеющей иерархи­ческую природу, поскольку теория управления и механизм на­числения премий требуют четкого распределения и соблюдения полномочий и ответственности. Предприниматель, в свою оче­редь, создает горизонтальную организационную структуру, имеющую неформальные связи.

Согласно Гражданскому кодексу Республики Казахстан, предприниматель — юридическое или гражданское лицо, которое вправе по собственной инициативе принимать все решения и осуществлять любые действия по использованию имеющегося на законных основаниях в его распоряжении имущества, если они не противоречат действующему законодательству и обеспе­чиваются установленной имущественной или иной ответствен­ностью.

Каждый предприниматель должен найти себя в хозяйствен­ном пространстве времени, найти свою хозяйственную нишу. Действующий предприниматель изменяет технологию произ­водства, ассортимент продукции, так как сфера деятельности им уже выбрана, а рынок уже освоен. Начинающий же выбирает сферу деятельности, ищет свой рынок. Ему необходимо принять во внимание внешние факторы. Следует учесть, что существуют запрещенные сферы деятельности и чисто экономические огра­ничения на проникновение в ту или иную отрасль, так называе­мые входные барьеры. Например, высокий уровень первона­чальных капиталовложений, длительный срок окупаемости вложенных средств и т.д. Необходимо оценить возможность предприятия, затем проанализировать предпринимательский проект: принесет ли он желаемую прибыль.

Выбирая сферу предпринимательской деятельности, надо продумать, что предприятие может производить, исходя из сво­их ресурсов, технических возможностей, накопленного опыта и организационных способностей предпринимателя. Необходимо представлять примерный минимум первоначальных вложенных средств. Затраты возвращаются после реализации продукции, поэтому следует определить минимум средств, требующихся для производственного цикла.

Обладание каким-то уникальным ресурсом — сырьем, идеей, разработками, производственным и организационным опытом -гарантирует успех.

Изучение рынка товара начинается с анализа и прогнозиро­вания спроса. Последнее — одна из сложных задач для предпри­нимателя. Краткосрочные прогнозы сделать гораздо труднее, чем долгосрочные. Лучше всего составлять ряд прогнозов по одному и тому же вопросу и предусматривать различные про­граммы практических действий. Нельзя пренебрегать отрица­тельными прогнозами. Надо иметь возможность выбора и ма­невра. Рассчитывая спрос, лучше быть осторожным консервато­ром, чем безудержным оптимистом. Оценка спроса должна со­провождаться и оценкой предложения товара.

8 стр., 3569 слов

Организационно-правовые формы предприятий в Российской Федерации

... бизнеса и в промышленности он составляет 100 человек. 2. Организационно-правовые формы предприятия Организационно-правовая форма предприятия есть просто форма юридической регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус. По правовому статусу (организационно-правовым формам) предприятия можно разделить ...

Главное в предварительном изучении предложения — опре­деление меры насыщения хозяйственной сферы предпринима­тельской инициативой и деятельностью. В этом помогут устано­вить меру насыщения справочные и рекламные издания, стати­стика, “контактный анализ”.

Очень важна трезвая оценка своей конкурентоспособности:

  • во-первых, не стоит обольщать себя тем, что конкуренты будут повержены, как только ваша продукция выйдет на рынок;
  • во-вторых, не складывать заранее оружие, признавая свое дело проигранным;
  • в-третьих, необходимо сравнивать свою продук­цию с продукцией конкурентов на основании технических и экономических показателей;
  • в-четвертых, следует уяснить, может ли ваше предприятие производить товар с меньшими затра­тами, чем ведущие конкуренты.

При положительных ответах можно считать, что предпри­нимательская конъюнктура для вас благоприятна, при отрица­тельных ответах надо исследовать другие рынки или искать пу­ти решения проблем производства.

В результате проведенного анализа вы получите предвари­тельный ответ на вопрос: стоит ли заниматься производством данного товара и выносить его на выбранный рынок.

Рынок потребителей для каждого планируемого к выпуску товара (или его модификации) является частью общего рынка, или сегмента. Сегментирование рынка производится по различ­ным признакам — демографическим, территориальным, функ­циональным и т.п. в зависимости от основных характеристик и потребительских свойств товара. Охватить сразу все сегменты рынка нельзя, так как это может отрицательно сказаться на предпринимателе.

Определив целевой сегмент рынка, предприниматель выби­рает позицию для своего товара: определяет положение товара по отношению к другим товарам того же рынка. От этого зави­сит вся рыночная стратегия предпринимателя.

Существенно повышают шансы на успех и предостерегают от неверного шага расчеты экономической эффективности пред­полагаемого проекта, то есть соотношение затрат и доходов, по­лученных в результате осуществления этих затрат. Эти расчеты включают в себя несколько сводных таблиц, из которых выво­дятся различные показатели, влияющие на содержание прини­маемых решений. Это показатели прибыли, представленные к налогообложению в определенный год, величина чистой прибы­ли, рентабельность предприятия, сроки окупаемости инвести­ции. Смысл составления расчетов и таблиц в выборе оптималь­ного варианта, осуществления предпринимательской деятельно­сти:

Рыночная стратегия предприятия определяется исходя из выбираемого товара и рынка, для которого он предназначен, и включает в себя цели предприятия и основные пути их реализации. Одним из инструментов построения рыночной стратегии является матрица “продукт-рынок”, с помощью которой легче увязывать разрабатываемую стратегию с возможностями пред­приятия, с особенностями производства и сбыта, с процессом сегментации потребительского рынка.

Рассмотрим простейшую четырехклеточную матрицу, кото­рая дает представление о четырех возможных вариантах страте­гии предприятия (таблица 1).

Таблица 1 Матрица “продукт — рынок”

Рынки

Традиционные

Новые

12 стр., 5586 слов

Формы государственного предпринимательства в России

... сектору в качестве заказчика на производство продукции и одновременно ее покупателя, что придает определенную стабильность рынку. К проблемам, решаемым государственным предпринимательством, относятся также предоставление населению льгот в различных областях социальной ...

Освоенные

1. Более глубокое освоение рынка

3. Разработка товара

Новые

2. Расширение

4. Диверсификация

На осях матрицы отложены 2 класса продукта (традицион­ные и новые) и 2 типа рынков (освоенные и новые).

Их комби­нации образуют 4 стратегических поля, которые представляют собой возможные варианты стратегии.

Поле 1 — предприятие работает с существующими товарами на существующих рынках. Это наименее надежный вариант стратегии, так как есть риск столкнуться с конкурентами, ощу­тить быстрое падение спроса на товар, нельзя рассчитывать на долговременный поток прибыли.

Поле 2 — расширение рынка при сохранении существующих товаров (экстенсивная стратегия).

Такая стратегия сопряжена со значительными расходами на рекламу товара и самого предпри­ятия. Она целесообразна на начальных стадиях цикла спроса и жизненного цикла товара, когда может быть гарантировано’ воз­мещение затрат на рекламу и продвижение товара на рынке.

Поле 3 — стратегия разработки нового продукта на уже из­вестных рынках.

Поле 4 — разработка новых продуктов на новых рынках (стратегия диверсификации).

Эта эффективная стратегия на долговременную перспективу требует значительных затрат на разработку продуктов, рекламу и продвижение товаров на новые рынки.

Выбор нужной стратегии осуществляется на основе оценок шансов и риска, соответствующих каждой из стратегий, а также он необходим для развития предприятия и улучшения его дея­тельности.

Среди наиболее важных целей предпринимателя — произ­водство товаров и услуг, доход, престиж, развитие бизнеса.

1.2 Виды и формы предпринимательства

Поскольку любая экономическая деятельность связана с ти­повыми фазами воспроизводственного цикла (производство -обмен — распределение — потребление), выделяют три Вида предпринимательской деятельности: производственная, коммер­ческая и финансовая.

Производственное предпринимательство — это деятельность, в условиях которой предприниматель непосредственным обра­зом осуществляет производство продукции, товаров, работ, ус­луг, информации. При этом функция производства является для предпринимателя основной.

Рассмотрим в общих чертах содержание и способы осуще­ствления производственного предпринимательства. Предприни­матель вначале избирает вид производственной деятельности, другими словами, намечает, какие именно товары, работы, услу­ги он намерен производить.

Затем он вступает в контакт с потенциальным потребите­лем, покупателем товара. Иначе говоря, предпринимательство включает в себя маркетинговую деятельность. Эта первая фаза сделки может получить юридическое оформление в виде кон­тракта между предпринимателем и будущим покупателем това­ра.

Для осуществления производства предприниматель исполь­зует факторы производства: рабочую силу, производственные фонды, материалы, информацию. Частично факторы производства могут изначально принадлежать предпринимателю, а не­достающие он вынужден приобретать до начала или в самом процессе осуществления предпринимательской деятельности.

Предпринимателю также понадобятся услуги и работы, ко­торые он не способен выполнить своими силами, т.е. он будет привлекать сторонние организации и лица. Такие работы и ус­луги потребуют денежной оплаты. Если у предпринимателя от­сутствует изначальный стартовый капитал, он вынужден обра­титься к обладателю денежных ресурсов и получить у него кре­дит.

12 стр., 5845 слов

Формы предпринимательства в зарубежных странах

... исследования рассмотреть сущность и признаки предпринимательской деятельности; изучить правовые формы предпринимательской деятельности за рубежом; изучить правовой статус коммерсантов в странах континентальной Европы, в США и Англии; исследовать особенности форм предпринимательства с образованием юридического лица: общества ...

Результатом производственно-предпринимательской акции является реализация покупателю определенного объема произ­веденных товаров и получение за них денежной выручки.

Определяющую роль в коммерческом предпринимательстве играют товарно-денежные, торгово-обменные операции. Это сделки по купле-продаже. В нем нет необходимости в обеспече­нии производственными ресурсами, связанными с выпуском продукции. Коммерческой сделке должен предшествовать ана­лиз рынка, в результате которого прогнозируются объем закупки и продажи товара, цена покупки и цена реализации товара.

Программа коммерческой сделки включает в себя:

  • найм работников для выполнения операций закупки, транспортировки, продажи товара, проведения реклам­ной работы и др.;
  • приобретение, закупку товара для последующей прода­жи;
  • найм помещений, складов, торговых точек для хранения и реализации товара;
  • получение и оплату услуг сторонних организаций и лиц, не участвующих непосредственно в сделке, но представ­ляющих свои платные услуги;
  • привлечение денежных средств в кредит для финансиро­вания сделки и последующий возврат кредита с процен­тами;
  • получение необходимой информации, требуемой для со­вершения сделки;
  • реализацию товаров покупателю и получение выручки;
  • регистрацию сделки, выплату налогов.

Объемом купли-продажи в финансовом предприниматель­стве является специфический товар — деньги, валюта, ценные бумаги. Как в прочих видах коммерческой деятельности, фи­нансово-кредитной сделке должны предшествовать анализ рын­ка ценных бумаг и маркетинговая деятельность, связанная с по­иском, выявлением и привлечением потенциальных покупате­лей.

В финансовом предпринимательстве выделяется специфич­ный вид деятельности, когда предприниматель выступает в виде производителя ценных бумаг, которые он продает, размещает при определенных условиях и обязательствах в качестве финан­сового товара, в чем и заключена суть его предпринимательской деятельности.

Финансовое предпринимательство требует получения ин­формации из ряда источников. Это — сведения о потенциальных покупателях денег, валюты, ценных бумаг, о курсе валюты, кре­дитном проценте, об условиях осуществления финансово-кредитных операций и порядке их оформления, об источниках ресурсов, необходимых предпринимателю. Если такая инфор­мация у самого предпринимателя отсутствует, он вынужден по­лучать ее из внешнего источника и платить за это денежное воз­награждение.

Основная часть финансовой сделки (продажа денег, валю­ты, ценных бумаг покупателю) нуждается в повышенном вни­мании и тщательном оформлении. Необходимо выверить фи­нансовую состоятельность покупателя, установить возможный залог, определить гаранта, согласного поручиться за покупателя.

Предпринимательство можно в зависимости от количества участников-собственников подразделить на следующие формы:

индивидуальное и коллективное. Эти формы предприниматель­ства, в свою очередь, осуществляются в рамках определенной организационно-правовой формы предприятия, регулируемой Гражданским кодексом Республики Казахстан. Организацион­ная форма предпринимательской деятельности представляет со­бой определенную систему норм, включающую внутренние отношения между партнерами по предприятию и отношения с го­сударственными органами и другими предприятиями.

Правильный выбор организационно-правовой формы пред­принимательства зависит от многих факторов: наличия собст­венного капитала либо возможностей по его привлечению, ха­рактера и масштабов предпринимательской деятельности, сро­ков реализации предпринимательского проекта, личного опыта и организаторских способностей предпринимателя, условий рынка и многих существенных особенностей начинающегося бизнеса, а также от достоинств тех или иных форм предприятий. Выбор организационно-правовой формы должен существенным образом обеспечить возможности реализации предприниматель­ского проекта.

Рассмотрим их более подробно. Индивидуальные формы без создания юридического лица в виде предприятия относятся к инициативному индивидуальному предпринимательству.

Обычно индивидуум, обладающий достаточными для реа­лизации проекта ресурсами и склонный единолично контроли­ровать процесс принятия решений, готовый нести полную мате­риальную и юридическую ответственность, предпочитает форму индивидуального предпринимательства, став единоличным хо­зяином фирмы. Данная форма предпринимательства имеет пре­имущества, которые заключаются в минимальной регламенти­рованности и зависимости, мобильности, материальной заинте­ресованности и т.д. Следует отметить, что в целом индивиду­альное предпринимательство занимает незначительное место в производственном секторе, использует в большинстве случаев ручной труд и универсальные малопродуктивные средства про­изводства, в недостаточной степени использует достижения на­учно-технического прогресса.

При индивидуальном предпринимательстве привлечение капитала основано на вложениях самого владельца из его собст­венных средств. К тому же индивидуальный предприниматель несет ответственность по всем обязательствам своего предпри­ятия всем своим совокупным имуществом, включая частную собственность. Таким образом, возникающий риск в индивидуальном предпринимательстве распространяется на все его дос­тояние. Вся полученная прибыль от данного вида предпринима­тельства принадлежит владельцу.

Рассматриваемая форма предпринимательской деятельности особенно интенсивно развивается в последние годы. В Казах­стане в 2001 г. было зарегистрировано 40433 индивидуальных предпринимателей, из которых в промышленности работают 1950 чел. (4,8%), в торговле — 29992 (74,2%), на городском и дорожном транспорте — 4020 (10%), в гостиницах и ресторанах — 1815 (4,5%) и других сферах деятельности — 2656 (6,5%).

Однако желание иметь большой объем финансовых ресур­сов, а вместе с тем высокая личная материальная ответствен­ность и большой риск ведут к тому, что для реализации мас­штабных проектов более предпочтительными формами являют­ся формы коллективного предпринимательства, в основе кото­рого заложен признак “количество собственников”. При коллек­тивном предпринимательстве собственность принадлежит одно­временно нескольким субъектам с определением долей каждого из них или без определения долей (совместная собственность).

К ним можно отнести товарищества, акционерные общества, коо­перативы.

Товарищества создаются при участии двух или более парт­неров. Преимуществами товарищества являются возможность привлечения дополнительного капитала и осуществления спе­циализации внутри предприятия на основе знаний и умений ка­ждого из партнеров. Недостатки данной формы: каждый участ­ник несет равную материальную ответственность независимо от размеров его вклада; действия одного из партнеров являются обязывающими для всех остальных, даже если они не согласны с этими действиями. Участники товарищества подразделяются на две группы — полные товарищи и коммандитные товарищи. В коммандитных товариществах часть партнеров может обладать неограниченной, а часть — ограниченной ответственностью.

Общества создаются по соглашению не менее двух граждан либо юридических лиц путем объединения их вкладов в целях осуществления хозяйственной деятельности. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обяза­тельствам, а несут ответственность только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. В отличие от них участники общества с дополнительной ответственностью несут ответственность всем своим имуществом. Общества, привлекающие необходимые средства путем выпуска ценных бумаг — акций, называются ак­ционерными. Участники акционерного общества несут ответст­венность за результаты его деятельности в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Кооперативы — это предприятия, созданные группой лиц для совместной производственной или иной хозяйственной дея­тельности на основе имущественных паевых взносов.

В свою очередь, вышеперечисленные формы предпринима­тельства можно классифицировать на малые, средние и крупно­масштабные.

Индивидуальные, семейные и мелкие предпринимательские инициативы создаются на базе малых предприятий, поскольку для этого не требуется крупного первоначального капитала. На­ряду с этим у малого бизнеса имеются преимущества: гибкость и оперативность реагирования на спрос рынка; мобильность при выполнении работ, связанных с внедрением новой техники, изобретений; более экономичное использование ресурсов; сни­жение расходов, связанных с содержанием управленческих структур; повышенная скорость оборота капитала.

Малый бизнес позволяет: ускорить заполнение товарного рынка требующимися потребителям изделиями; ускорить вне­дрение несложных научно-технических достижений; полнее удовлетворять потребности экономики страны и населения в промышленных, строительных и прочих услугах, расширять номенклатуру и качество услуг; наладить выпуск продукции малыми сериями.

В связи с падением серийности производства и расширени­ем номенклатуры производимых изделий развитие новых не­сложных производств, второстепенные производственные опе­рации, разного рода обслуживание были переданы крупными «корпорациями специализированным мелким и средним фирмам.

Развитие предпринимательства дало возможность Респуб­лике Казахстан получить в 2001 г. дополнительных рабочих мест — 223415, из них в индивидуальном — 79681. В целом доход от основной и неосновной деятельности предприятий предпри­нимателей в 2001 г. по сравнению с 2000 г. увеличился на 40%, а их заработная плата — на 41,5%. Общий объем производства, выработанный данными предприятиями в промышленности, увеличился на 81% и составил 17 696 603 тыс. тг.

Разумеется, экономика не может базироваться только на ма­лых инициативах. Колоссальные масштабы современного про­изводства обусловлены наличием, прежде всего, крупномас­штабного предпринимательства, которое способствует процве­танию и малого бизнеса.

Крупные предприятия имеют больше возможностей на предпринимательский успех по сравнению с малыми, поскольку имеют ряд преимуществ. К ним можно отнести следующие:

  • большая концентрация капитала;
  • возможность использования новейшего дорогостоящего высокопроизводительного оборудо­вания;
  • проведение широкомасштабного маркетингового иссле­дования;
  • повышение уровня квалификации персонала;
  • увеличе­ние загрузки оборудования;
  • использование внутренней специа­лизации и кооперирования. Здесь предпринимательство постав­лено на научную основу, развернута широкомасштабная работа в этом направлении.

Экономическая реформа, проводимая в Казахстане, открыла новые перспективы для развития предпринимательства. В 2002 г. в республике было зарегистрировано 97928 предприни­мательских юридических лиц, в том числе частных — 78414. Из них по размеру хозяйствующих субъектов: малых — 91%, сред­них — 6%, крупных — 3%. По характеру собственности получили развитие предприниматели: частные — 95 %, совместные — 3%, с участием государства — 1%, иностранные — 1%.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Предпринимательство — есть деятельность субъек­тов хозяйствования, обладающих особыми способностями по эффективной организации за счет самостоятельно изыс­киваемых источников финансовых ресурсов производства и реализации товаров и услуг в соответствии с растущим платежеспособным спросом покупателей — потребителей, направленное на извлечение прибыли в рамках действую­щего законодательства.

Предприниматели обладают умением и навыками ра­ционально соединять объективные и субъективные факто­ры для того, чтобы эффективно развивать и наращивать производство, ориентировать его на товары и услуги повы­шенного спроса, приносящие большие прибыли и рост от­числений из нее в формах налогов и сборов на пополнение госбюджета, обеспечивают собственные и общественные потребности.

Предпринимательство, сливающееся с бизнесом, за­нимает в современной экономике Казахстана уже преобла­дающее место (табл. 2).

Его организационно-правовые формы представляют; ин­дивидуальное предпринимательство, товарищества, акцио­нерные общества.

Таблица 2.

Государственные и частные предпринимательско-коммерческие структуры в экономике Казахстана к 2002 г.*

Формы собственности

Типы

Государс­твенная

Частная

Итого

Доля в РК частной собственности %

1. Крупные

904

1814

2718

66,7

2. Средние

5700

5344

11044

48,4

3. Малые

14321

81709

96030

85,0

Итого:

20925

88867

109792

80,9

2.1 Единоличное предпринимательство

Такое предпринимательство основывается на индиви­дуальном владении и предполагает дело, организуемое от­дельными лицами, что дает каждому из них как индивиду­альному предпринимателю, бизнесмену или коммерсанту определенные преимущества:

Собственник самостоятельно определяет развитие своего бизнеса.

Как хозяин, он свободно и быстро реагирует на из­менения спроса.

Заинтересован эффективно решать все вопросы раз­вития бизнеса.

Полностью распоряжается всей прибылью, остаю­щейся после уплаты государству налогов и сборов.

Действует в рамках «правил игры», установленных государством для эффективного развития и поддержки предпринимательства, малого и среднего бизнеса по дей­ствующему законодательству.

Недостатки единоличной формы владения или соб­ственности в сфере бизнеса и предпринимательства:

Полная имущественная ответственность индивиду­альных бизнесменов, коммерсантов и предпринимателей за результаты деятельности.

Недостатки их капитала для насыщения рыночного спроса качественными товарами и услугами за счет роста отечественного производства.

Ограниченность сотрудничества в сфере мелкого биз­неса и предпринимательства с иностранным капиталом, привлекаемым в экономику страны.

2.2 Товарищества и их виды

Товарищество — это такое предприятие, которое принад­лежит двум или нескольким совладельцам в лице бизнес­менов, коммерсантов и предпринимателей с участием или без участия государства.

Преимущества товарищества в рыночной экономике:

  • Возможность самостоятельно и маневренно расши­рять производство товаров и услуг соответственно спросу на них за счет разных источников финансирования, вклю­чая участие иностранного капитала в мере, допускаемой государством.
  • Расширение применения новой техники и технологии, эффективных форм и методов ведения бизнеса и предпри­нимательства.
  • Привлечение дополнительных инвестиций на расши­рение производства и его техническое совершенствование за счет концентрации денежных средств участников това­рищества.
  • Внесение в дело новых творческих идей и талантов каждого.
  • Простота организации деятельности и налогообло­жения ее результатов.

Недостатки товарищества в рыночной экономике:

  • Имущественная ответственность каждого из участ­ников за результаты деятельности товарищества.
  • Прекращение деятельности товарищества в случаях выхода любого из партнеров, что требует заключения но­вого соглашения и перерегистрации.
  • Ограниченность размеров капитала, привлекаемого товариществом.
  • Возможность расхождения взглядов партнеров на уп­равление