Классификация основных фондов (средств) предприятия

Курсовая работа

Впр – выпущенная продукция за выбранный период;

Соф – стоимость основных производственных фондов.

Данный вариант расчета применяется для получения обобщенного показателя, который необходимо рассчитывать по всем производственным подразделениям, в противном случае придется конкретизировать элементы числителя и знаменателя 12.

  1. Фондоемкость  характеризует уровень денежных средств, вложенных в основные фонды для производства продукции заданной величины. Формула расчета имеет следующий вид (6):

где

Фемк 

ОФср.г  среднегодовая полная стоимость основных фондов;

ВП  выпуск продукции.

Снижение фондоемкости означает экономию труда 14.

  1. Рентабельность основных средств  показывает размер прибыли, приходящийся на единицу стоимости основных средств. Формула расчета рентабельности (7):

где

Рос  рентабельность основных средств;

ПРч  чистая прибыль организации за учетный период (год);

СТос  стоимость основных средств предприятия за тот же самый период.

И прибыль, и стоимость активов для формулы берется в денежном выражении (в рублях)

  1. Фондовооружённость  характеризует оснащенность работников предприятия основными производственными фондами. Показатель фондовооружённости определяется по формуле (8):

где

ФВ – фондовооружённость;

ССОФ – средняя стоимость основных фондов в течение годового промежутка времени;

ЧП – численность персонала (как правило, берется производственный персонал).

Среднегодовая стоимость основных фондов и численность работников нужны, чтобы определить фондовооружённость [6].

  1. Техническая вооружённость  характеризует оснащенность работников предприятия основными производственными фондами, непосредственно участвующих в процессе производства. Формула нахождения (9):

где

Тв  техническая вооружённость;

ОСакт  активная часть основных средств;

ЧР численность рабочих.

Техническая вооружённость труда определяется отношением активной части основных средств к численности работающих [10].

Основные средства важнейший аспект производственного процесса, от которого зависит, будет ли в дальнейшем приносить предприятию продукции, и соответственно прибыль.

  1. СОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Магнит»

Общие сведения о предприятии. Публичное Акционерное Общество

Создатель сети «Магнит» Сергей Галицкий в 1995 году открывает АО «Тандер». Компания развивает 30 оптовых торговых точек и в 1996 году становится одним из крупнейших дистрибьюторов бытовой химии, парфюмерии и косметики.

Цель компании: обеспечение высокой степени жизнестойкости и конкурентоспособности компании посредством поддержания систем жизнеобеспечения на необходимом уровне, своевременной и качественной адаптации представляемой услуги к требованиям изменяющегося правопорядка и приоритетов потребителей.

Сеть «Магнит»  лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России  58 филиалов, более 3228 магазинов в более чем 1048 городах и населенных пунктах. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц.

Региональная структура оборота розничной торговли России отличается существенной неравномерностью: 49% оборота розничной торговли приходится на 10 субъектов Российской Федерации (Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Свердловская область, Краснодарский край, Самарская область, Республика Татарстан, Тюменская область, Челябинская и Ростовская области).

При этом доля крупнейших субъектов Российской Федерации снижается (на 1,52% в год), что обусловлено более низкими, чем в других регионах темпами роста розничного товарооборота в Москве и Санкт-Петербурге. Компания управляет собственной логистической системой, насчитывающей 9 современных дистрибуционных центров, три из которых расположены в городах Кропоткин, Батайск и Славянск-на-Кубани, Южный Федеральный округ, два  в Приволжском регионе, в городах Энгельс и Тольятти, три распределительных центра находятся в Центральном Федеральном округе, в городах Тверь, Орел и Иваново, один  в городе Челябинск, Уральский Федеральный округ.

Компания располагает автоматизированной системой управления запасами и автопарком.

В перспективе Общество планирует сохранять высокие темпы роста бизнеса, открывая ежегодно не менее 300 магазинов традиционного формата в городах с населением до 500 тыс. человек.

Ключевыми территориями присутствия для Обществ остаются Южный, Приволжский и Центральный регионы, планируется увеличение числа торговых точек на Урале.

Организация структуры управления.

Производственно-техническая деятельность предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности.

Управление предприятиями осуществляется в соответствии с их Уставами. На ЗАО «Тандер» таковым является Устав предприятия. Предприятие является юридическим лицом, пользуется соответствующими правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

ЗАО «Тандер» возглавляет генеральный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед акционерами и трудовым коллективом. Генеральный директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия. При существующей структуре управления руководителю предприятия непосредственно подчиняются:

  • директор по закупкам;

  • директор по развитию;

  • директор по ревизионной и юридической работе;

  • директор по маркетингу;

  • финансовый директор;

  • директор по управлению кадрами.

Финансовый директор осуществляет руководство финансами с позиции совершенствования экономической деятельности компании, направленной на достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов, формирует финансовую политику компании. Подбирается из числа квалифицированных специалистов, имеющих высшее экономическое образование, обладающих хорошими организаторскими способностями и стаж финансово-экономической работы на руководящих должностях не менее трех лет. Назначается Президентом компании. Подчиняется непосредственно Президенту компании. В работе руководствуется нормативными документами, утверждаемыми в установленном порядке: «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения», «Положением о планировании», «Положению мотивации персонала», и прочими письменными и устными указаниями Президента компании. Отвечает за организацию финансовой деятельности Компании, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана и эффективного использования основных фондовых и оборотных средств компании.

Директор по развитию руководит штатом подчиненных ему работников, оценивает общий потенциал предприятия, выявляет негативные и позитивные тенденции, разрабатывает мероприятия по нейтрализации первых и стимулированию вторых. Кроме того, он рассматривает перспективы изменения статуса отдельных структурных подразделений (изменение порядка взаимоотношений с другими отделами, возможность расширения или ограничения прав руководителей соответствующих подразделений).

На должность директора по маркетингу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж по специальности в области маркетинга не менее 3 лет. Директор по маркетингу должен обладать: организаторскими способностями, аналитическими способностями, способностью к перспективному планированию, коммуникационными способностями.

Директор по продажам подчиняется непосредственно Коммерческому директору. В своей деятельности Директор по продажам руководствуется должностной инструкцией, Приказами по Фирме, Распоряжениями вышестоящих руководителей.

Директор по продажам осуществляет руководство и контроль за деятельностью следующих структурных подразделений: отдела продаж; отдела региональной политики и работы с дилерами; складского хозяйства; группы офис-секретарей.

Начальник Отдела закупок относится к категории руководителей. На должность Начальника Отдела закупок назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы по специальности в области закупок не менее 3 лет. Назначение на должность Начальника Отдела закупок и освобождение от нее производится приказом Генерального директора Предприятия по представлению Коммерческого директора.

Начальник Отдела закупок подчиняется Коммерческому директору или лицу, его замещающему, выполняет поручения Генерального директора. Начальник Отдела закупок является членом расширенного состава Совета Директоров Компании, по поручению Совета Директоров готовит материалы для обсуждения вопросов повестки дня Совета 16.

Таким образом, мы рассмотрели характеристику ПАО «Магнит», а также его возможности и управление. Исходя из этого, можно сделать вывод, что необходимо постоянно повышать заинтересованность в компании, как клиентов, так и поставщиков, сотрудников и т.д. А также совершенствовать систему сбыта.

2.2 Расчет показателей, необходимых для составления финансового плана предприятия

Составим финансовый план для организации в соответствии с 9 вариантом.

Таблица 2.1  Исходные данные

Показатели

Номер варианта

таблицы

строки

9

2.2

1

990

2.2

2

11

2.2

3

55

2.6

4

550

2.6

5

550

2.6

6

110

2.6

10

3014

2.7

2

4400

2.7

3

8250

2.10

2.2

687

2.10

2.4

8244

2.10

2.5

9724

2.11

1.2

225

2.11

2.2

55

2.11

2.3

110

2.11

2.4

27

Таблица 2.2 – Расчет плановой сметы затрат на производство и реализацию единицы продукции в плановом году

2

3

4

1

Затраты на сырье и материалы

Из исходных данных

990

2

Топливо и электроэнергия на технологические нужды

Из исходных данных

11

3

Основная забортная плата производственных рабочих

Из исходных данных

55

4

Дополнительная заработная плата производственных рабочих (20% от основной зарплаты)

2055

11

5

Обязательные отчисления (страховые взносы) во внебюджетные фонды

(55+11)×30

19,8

6

Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования (20% от основной зарплаты производственных рабочих)

2055

11

7

Общепроизводственные расходы (120% от основной зарплаты производственных рабочих)

12055

66

8

Общехозяйственные расходы (150% от основной зарплаты производственных рабочих)

15055

82,5

9

Прочие расходы (50% от основной зарплаты производственных рабочих)

5055

27,5

10

Производственная себестоимость

990+11+55+11+19,8+11+66+82,5+27,5

1273,8

11

Внепроизводственные расходы (2% от производственной себестоимости)

21273,8

25,48

12

Полная себестоимость

1273,8+25,48

1299,28

Вывод: Таким образом производственная себестоимость в плановой смете затрат на производство и реализацию продукции составила 1273,8 рублей, с учетом: затраты на сырье и материалы, топливо и электроэнергия на технологические нужды, основная заработная плата производственных рабочих, дополнительная заработная плата производственных рабочих (20% от основной зарплаты), обязательные отчисления во внебюджетные фонды, затраты на содержание и эксплуатацию оборудования (20% от основной зарплаты производственных рабочих), общепроизводственные расходы (120% от основной зарплаты производственных рабочих), общепроизводственные расходы (150% от основной зарплаты производственных рабочих), прочие расходы (50 % от основной зарплаты производственных рабочих); Полная себестоимость составила 1299,28 рублей, с учетом производственной себестоимости и внепроизводственных расходов (2% от производственной себестоимости).

Таблица 2.3 – Расчет плановой отпускной цены единицы продукции производственного предприятия

2

3

4

1

Плановая себестоимость единицы продукции (полная себестоимость)

Из таблицы 2.2 строка 12

1299,28

2

Рентабельность (20% к себестоимости)

1299,28×120

1559,14

3

Налог на добавленную стоимость (НДС)

1559,14×20

311,83

4

Отпускная цена в плановом году на единицу продукции

1559,14+311,83

1870,97

Вывод: Отпускная цена в плановом году на единицу продукции составила 1870,97 тыс. рублей, с учетом: плановая себестоимость единицы продукции (полная себестоимость) – 1299,28 рублей, рентабельность (20% к себестоимости) – 1559,14 рублей, налог на добавленную стоимость (НДС) – 311,83 рублей.

Таблица 2.4 – Расчет планового объема реализации продукции

2

3

4

5

1

Объем производства продукции

90 000

90000×1870,97/ 1000

168387,3

2

Остатки готовой нереализованной продукции на начало года

20 000

20000×1870,97/1000

37419,4

3

Остатки готовой нереализованной продукции на конец года

10 000

10000×1870,97/1000

18709,7

4

Общий объем реализации продукции в плановом году

100 000

100000×1870,97/1000

187097

Вывод: Как видим в данной таблице, расчеты планового объема реализации или продукции на 90 000 единиц продукции составляет 168387,3 рублей. Следующая статься калькуляции, остатки готовой нереализованной продукции на начало года, 20 000 единиц продукции составит 37419,4 рублей. Также в таблице 2.4 учитываются остатки готовой нереализованной продукции на конец года, составит на 10 000 единиц продукции 18709,7 рублей. Последняя статья калькуляции это общий объем реализации продукции в плановом году, на 100 000 единиц продукции составит 187097 рублей.

Таблица 2.5 – Расчет плановой прибыли предприятия от реализации товарной продукции

2

3

4

1

Общий объем реализации продукции в плановом году

Из таблицы 2.4 строка 4

187097

2

Налог на добавленную стоимость (НДС)

187097×20/120

31182,83

3

Общий объем реализации продукции в плановом году без учета НДС (выручка от реализации продукции)

187097-31182,83

155914,17

4

Затраты на производство и реализацию продукции

1299,28×100000/1000

129928

5

Прибыль от реализации продукции

155914,17-129928

25986,17

Вывод: Таким образом, общий объем реализации продукции в плановом году составляет 187097 рублей. В расчете плановой прибыли предприятия от реализации товарной продукции, учитывают общий объем реализации, НДС, общий объем реализации продукции без НДС, затраты на производство и реализацию продукции. Итак, прибыль от реализации продукции, в плановом году составило 25986,17 рублей.

Таблица 2.6 – Сводный расчет финансовых результатов деятельности предприятия в плановом году

2

3

4

1

Выручка от реализации продукции (без учета НДС)

Из таблицы 2.5 строка 3

155914,17

2

Затраты на производство и реализацию продукции

Из таблицы 2.5 строка 4

129928

3

Прибыль от реализации продукции

Из таблицы 2.5 строка 5

25986,17

4

Прибыль от прочей реализации

Из исходных данных

550

5

Доходы от сдачи имущества в аренду

Из исходных данных

550

6

Внереализационные расходы

Из исходных данных

110

7

Балансовая (валовая) прибыль

25986,17+550+550-110

26976,17

8

Налог на прибыль

Из таблицы 2.7 строка 7

3437,23

9

Чистая прибыль

26976,17-3437,23

23538,94

10

Платежи из чистой прибыли

Из исходных данных

3014

11

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

23538,94-3014

20524,94

Вывод:

Таблица 2.7 – Расчет суммы налогооблагаемой прибыли производственного предприятия в плановом году и суммы налога на прибыль

2

3

4

1

Балансовая (валовая) прибыль

Из таблицы 2.6 строка 7

26976,17

2

Суммы, выплачиваемые в виде дивидендов

Из исходных данных

4400

3

Расходы по приобретению и созданию амортизационного имущества

Из исходных данных

8250

4

Сумма прибыли, облагаемая налогом

26976,17-4400-8250

14326,17

5

Налог на прибыль

14326,17×20/100

2865,23

6

Налог на прибыль по сумме, выплачиваемой в виде дивидендов (ставка налога 13%)

4400×13/100

572

7

Итого налог на прибыль

2865,23+572

3437,23

Вывод: Смотря таблицу расчетов суммы налогооблагаемой прибыли производственного предприятия в плановом году, балансовая прибыль составит 26976,17 рублей. В балансовую прибыль включают различные суммы и расходы к итогу налога на прибыль, учитывая сумму прибыли, облагаемую налогами, налоги на прибыль, налоги на прибыль по сумме, выплачиваемой в виде дивидендов, составит 3437,23 рублей.

2.3 Разработка основных разделов финансового плана

Таблица 2.8 – Расчет потребности в краткосрочном кредите

2

3

4

5

1

Однодневный выпуск продукции

единица

90000/360

250

2

Количество дней

дней

360

3

Однодневный расход сырья, материалов и других материальных ресурсов в процессе производства

тыс. рублей

(990+11)×250/ 1000

250,25

4

Норма запаса

дни

20+1+2+10+2

35

Продолжение таблицы 2.8

2

3

4

5

4.1

Длительность интервала между двумя поставками сырья и материалов по договору

дни

20

4.2

Транспортный запас

дни

1

4.3

Подготовительный запас

дни

2

4.4

Текущий складской запас (50% от интервала поставки)

дни

20×50

10

4.5

Страховой запас (20% от текущего складского запаса)

дни

10×20

2

5

Потребность в оборотных средствах по запасам сырья и материалов

тыс. рублей

250,25×35

8758,75

6

Сумма оборотных средств с учетом запасов

тыс. рублей

250,25×360+ 8758,75

98848,75

7

Доля собственных средств в формировании оборотных средствах (55%)

тыс. рублей

98848,75×55

54366,81

8

Сумма оборотных средств, непокрытых собственными средствами (сумма кредита)

тыс. рублей

98848,75-54366,81

44481,94

Вывод: Таким образом, организация планирует потратить на оборотные средства 98848,75 тыс. рублей. У организации есть в наличии денежных средств, авансируемых в оборотные средства, только 55 %, что составляет 54366,81 тыс. рублей.

Таким образом, организации необходим кредит на сумму 44482 тыс. рублей. Данный кредит будет взят под 24 % годовых.

Таблица 2.9 – Кредитный план предприятия

2

3

4

5

6

7

8

9

Банк

31 декабря предпланового года

44482

6

1 марта

14827,33

2

1779,28

16606,61

31 мая

14827,33

3

1779,28

16606,61

1 июля

14827,34

1

296,55

15123,89

Итого:

44482

6

44482

6

3855,11

48337,11

Рассчитаем сумму процентов за пользование кредитом за 3 периода:

До 1 марта: 4448224/122=1779,28 тыс. руб.

До 31 мая: (44482-14827,33)24/123=1779,28 тыс. руб.

До 1 июля: (44482-14827,33-14827,34)24/121=296,55 тыс. руб.

Вывод: Смотря таблицу 2.9 можно прийти к выводу, что предприятию необходимо взять в кредит 44482 рублей. Срок кредита составит 6 месяцев.

Дата погашения кредита разделена на три суммы в размере 14827,33 рублей, предприятие должно внести суммы 1 марта, 31 мая, и 1 июля в размере 14827,34 рублей. Сумма процентов за пользование кредитом на 1 марта = 1779,28 рублей, 31 мая = 1779,28 рублей, на 1 июля = 296,55 рублей, итог составит 3855,11 рублей.

Общая сумма погашения кредита на 1 марта = 16606,61 рублей, 31 мая = 16606,61 рублей, 1 июля = 15123,89 рублей. Итог погашения кредита составит 48337,11 рублей.

Таблица 2.10 – Плановый баланс доходов и расходов предприятия

2

3

4

1

Доходы и поступления средств

1.1

Прибыль от реализации продукции

Из таблицы 2.5 строка 5

25986,17

1.2

Доходы от продажи основных фондов и другого имущества предприятия (от прочей реализации)

Из таблицы 2.6 строка 4

550

1.3

Доходы от сдачи имущества в аренду

Из таблицы 2.6 строка 5

550

1.4

Заемные средства (полученный кредит)

Из таблицы 2.9

столбец 3

44482

1.5

Прочие доходы и поступления (за счет данной статьи уровнять доходы и расходы)

73443,34-71568,17

1875,17

Итого доходов и поступлений

25986,17+550+550+ 44482+1875,17

73443,34

2

Расходы и отчисления средств

2.1

Налог на прибыль

Из таблицы 2.7 строка 7

3437,23

2.2

Налог на имущество

Из исходных данных

687

2.3

Погашение кредита и уплата процентов

Из таблицы 2.9

столбец 9

48337,11

2.4

Отчисления в фонд накопления

Из исходных данных

8244

2.5

Отчисления в фонд потребления

Из исходных данных

9724

2.6

Прочие отчисления и расходы (из таблицы 2.6)

из таблицы 2.6

строка 10

3014

Итого расходов и отчислений

3437,23+687+48337,11+

8244+9724+3014

37443,34

Вывод: Таким образом, доходы и поступления предприятия составлялись из прибыли от реализации продукции, доходов от продажи основных фондов и другого имущества предприятия, доходов от сдачи имущества, заемных средств и прочих доходов и поступлений. И составили они – 37443,34 рублей.

Расходы и отчисления включали в себя налог на прибыль и имущество, погашение кредита и уплата процентов, отчислений в фонд накопления и в фонд потребления, а также прочие отчисления и расходы и составили – 37443,34 рублей.

Таблица 2.11 – Кассовый план предприятия на месяц

2

3

4

1

Поступление наличных денег

1.1

Поступление денежных средств с расчетного счета в кассу в размере 10% от выручки от реализации товаров в месяц

155914,17/1210

1299,28

1.2

Прочие поступления

Из исходных данных

225

Итого поступлений

1299,28+225

1524,28

2

Расход наличных денег

2.1

На оплату труда:

495+37,5

532,5

2.1.1

Оплата труда производственных рабочих (из таблицы 2.1)

(11+55)×250301000

495

2.1.2

Оплата труда прочих рабочих (из расчета 5 рублей с единицы продукции)

5×25030/1000

37,5

2.2

Командировочные расходы

Из исходных данных

55

2.3

Хозяйственные расходы

Из исходных данных

110

2.4

Прочие расходы

Из исходных данных

27

Итого расход наличных денег

532,5+55+110+27

724,5

3

Деньги, сданные в банк

1524,28+724,5

799,78

Вывод: Поступление денежных средств с расчетного счета в кассу в размере 10% от выручки от реализации товаров в месяц составило 1299,28 тыс. рублей, с учетом выручки от реализации продукции (без учета НДС) (из таблицы 2.6 строки 1).

Итого поступлений составило на сумму 225 тыс. рублей, с учетом прочих поступлений и поступлений денежных средств с расчетного счета в кассу в размере 10% от выручки от реализации товаров в месяц. Оплата труда производственных рабочих составила 495 тыс. рублей, учитывая основную заработную плату производственных рабочих и дополнительную заработную плату производственных рабочих (20 % от основной зарплаты).

Оплата труда прочих рабочих (из расчета 5 рублей с единицы продукции) составила 37,5 тыс. рублей. На оплату труда составило 532,5 тыс. рублей, учитывая оплату труда прочих рабочих (из расчета 5 рублей с единицы продукции).

Итого расход наличных денег составил 724,5 тыс. руб., учитывая оплату труду, командировочные расходы, хозяйственные расходы и прочие расходы. Деньги, сданные в банк, составили 799,78 тыс. рублей, учитывая итого поступлений и итого расход наличных денег.

Общий вывод: Расчет плановой сметы затрат на производственную себестоимость составит 1273,8 рублей, а полная себестоимость 1299,28 рублей.

Также расчет отпускной цены в плановом году на единицу продукции составит 1870,97 рублей. Общий объем реализации продукции в плановом году на 100 000 единиц продукции составит 187097 рублей. Расчет плановой прибыли от реализации составит 25986,17 рублей.

Сводный расчет финансовых результатов деятельности предприятия в плановом году, прибыль, остающаяся, в распоряжении предприятия составит 20524,94 рублей. Налог на прибыль составил 3437,23 рублей.

Доход предприятия в месяц 73443,34 рублей и расход составит 73443,34 рублей. В итоге предприятие сдает в банк 48337,11 рублей.

Придя к общему выводу, проанализировав все таблицы можно сказать, что предприятие работает стабильно, так как после уплаты всех обусловленных платежей в том числе кредитов, налоговых обязательств, и также остается прибыль в распоряжении предприятия 20524,94 рублей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

С целью курсовой работы были изучены и рассмотрены основные фонды предприятия и их классификация. Так же в данной работе рассмотрены основные понятия, связанные с основными производственными фондами предприятия.

Исходя из курсовой работы можно сказать, что основные фонды  это средства производства, неоднократно участвующие в производственном процессе, сохраняющие при этом свою натуральную форму, переносящие свою стоимость на производимую продукцию по частям по мере снашивания. Основные фонды предприятия учитываются в денежном выражении и представляют собой основные средства. Денежная оценка отражается в учете по первоначальной, восстановительной, полной и остаточной стоимости. А классификация основных фондов необходима для определения роли отдельных групп в процессе производства, определения оптимальных направлений капитальных вложений в целях повышения эффективности их использования. Так как на базе видовой классификации основных фондов разрабатывается их классификация для начисления амортизационных исчислений, то она необходима и для планирования амортизационного фонда, анализа динамики изменения норм амортизации.

Основные фонды делятся на производственные (активные и пассивные) и непроизводственные. Так же различают такие виды классификации на предприятии как земельные участки, здания, объекты природопользования, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, продуктивный и рабочий инвентарь, многолетние насаждения и так далее.

Материальную базу предприятия составляют такие средства и предметы труда, которые объединяются в средства производства . Основные фонды являются активной частью производства и при правильном использовании не только обеспечивают производство товаров, но и помогают улучшению условий труда работников.

Все объекты основных фондов склонны к физическому и моральному износу, так как под влиянием большого количества факторов они утрачивают свои свойства, становятся негодными и не могут дальше выполнять свои функции. Физический износ может быть частично возмещен за счет ремонта и реконструкции 7. Моральный износ проявляется в том, что основные фонды по своим характеристикам уступают более новым образцам. Поэтому иногда возникает нужда в замене основных фондов, а особенно их активной части.

Одной из наиболее важных задач развития промышленности является обеспечение производства прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для этого необходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные мощности.

Увеличение объемов производства промышленной продукции достигается за счет:

    1. ввода в действие основных фондов и производственных мощностей;

    2. улучшения использования действующих основных фондов и производственных мощностей.

Эффективное использование основных средств является улучшением всех технико-экономических показателей, а так же увеличению выпуска продукции, уменьшению себестоимости продукции.

Анализ эффективности использования основных средств, являясь частью общего анализа основных средств, необходим для повышения эффективности производства организации.

Практика проведения оценочной деятельности основных фондов предприятия подтверждает, что учёт и оценка основных фондов  это более эффективный метод управления предприятием и его имуществом. В конечном счёте, оценка основных фондов  это лучший показатель конкурентоспособности предприятия на рынке.

Из этого следует, что

Из всего этого мы можем сделать вывод, что основные фонды оказывают большое влияние на работу предприятия. Без них и их усовершенствования предприятие не может выпускать рентабельную и конкурентоспособную продукцию, сохранять или повышать свои позиции на рынке, а так же укреплять экономическую систему.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

[Электронный ресурс]//URL: https://urveda.ru/kursovaya/sredstva-imuschestva/

Учебники и другие книги

  1. Алексеев Ю. С. Экономика предприятия: учебное пособие/Ю. С. Алексеев и др..  М: Русайнс, 2015.  180 с.

  2. Гришина В.И. Экономика предприятия: учебник/коллектив авторов; под ред. В.И. Гришина/Я.П. Силина.  М: КНОРУС, 2019.  472 с.

  3. Гришина В.И. Экономика предприятия: учебник/коллектив авторов; под ред. В.И. Гришина/Я.П. Силина.  М: КНОРУС, 2019.  472 с.

  4. Гришина В.И. Экономика предприятия: учебник/коллектив авторов; под ред. В.И. Гришина/Я.П. Силина.  М: КНОРУС, 2019.  472 с.

Интернет-ресурсы

  1. Восстановительная стоимость // Формула. Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  2. Как рассчитать фондовооруженность // Фондовооруженность.  Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  3. Основные средства предприятия // Основные средства предприятия.  Электрон. текст. дан.  Режим доступа: https://studfile.net/preview/1743744/page:2/

  4. Основные фонды предприятия // Первоначальная стоимость. Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  5. Оценка основных фондов // Оценка основных фондов. Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  6. Показатель технической вооруженности труда // Показатель технической вооруженности труда. Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  7. Понятие рентабельности основных фондов // Как вычислить процент рентабельности.  Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  8. Расчет и значение показателя фондоотдача, формула расчета //Формула расчета фондоотдачи.  Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  9. Состав и структура и оценка основных фондов // Основные производственные фонды.  Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  10. Фондоемкость // Формула расчёта.  Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  11. Формула расчета остаточной стоимости // Формула расчета. Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  12. Характеристика деятельности предприятия ПАО «Магнит» // Общие сведения о предприятии. Электрон. текст. дан. – Режим доступа:

  13. Эффективность использования основных средств // Энциклопедия Нестеровых.  Электрон. текст. дан. – Режим доступа: